IN SỔ MENU TẠI IN ĐĂNG NGUYÊN

Thảo luận trong 'MB kinh doanh, Cửa hàng, Kiot…' bắt đầu bởi indangnguyenkd33, 24/5/16.

  1. Tỉnh/Thành:

  2. Tình trạng:

  3. Giá bán:

    0 VNĐ
  4. Điện thoại:

    0914006627
  5. Địa chỉ:

  6. Thông tin:

    24/5/16, 12 Trả lời, 751 Đọc
  1. indangnguyenkd33

    indangnguyenkd33 New Member

    Tham gia:
    20/5/16
    Bài viết:
    3
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $162,738,752.11
    Bạn đang làm chủ một quán ăn nhỏ?

    Bạn đang quản lý một nhà hàng sang trọng, cao cấp.

    Dù bạn đang làm quán ăn nhỏ hay một nhà hàng lớn thì tất cả đều cần những quyển sổ menu. Những quyển sổ menu chứa những hình ảnh về những món ăn ngon, những dịch vụ đặc biệt hay các chương trình khuyến mãi, giảm giá,…

    [​IMG]

    Vì thế nên việc in sổ menu rất quan trọng để khách hàng, người dùng biết đến những món ăn ngon hay những dịch vụ mới của bạn, từ đó kích thích thúc đẩy kinh tế của chính bạn.

    Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành thiết kế, in ấn – In Đăng Nguyên chuyên cung cấp các loạisổ bìa da, in sổ menu, sổ menu da cao cấp,… chắc chắn sẽ đảm bảo yêu cầu đặt hàng in ấn của bạn.

    Chúng tôi xin giới thiệu một số mẫu sổ menu đang được đặt hàng nhiều tại in Đăng Nguyên.

    [​IMG]

    Hãy liên hệ ngay số Hotline: 0914006627(Mrs.Nga) để được tư vấn miễn phí.

    Hoặc gửi yêu cầu qua Email: indangnguyen@gmail.com

    In Đăng Nguyên

    Địa chỉ: 275 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

    Website: indangnguyen.com
  2. muazuicom22

    muazuicom22 New Member

    Tham gia:
    20/10/17
    Bài viết:
    23
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $1,695.44
    ‍♂️‍♂️‍♂️ CẦN TUYỂN ‍♀️‍♀️‍♀️

    Nam nhân viên cắm hoa: 2️⃣️
    Nam nhân viên phụ việc: 2️⃣️
    Nhân viên kinh doanh: 2️⃣️
    Nhân viên IT: 1️⃣️

    Liên hệ: 094.5711.524
    Làm việc tại : Flower Shop HOA CỦA TUI
    ➡️ Địa chỉ: 53 Âu Cơ, P.10 , Quận 11, TP.HCM

    MÔ TẢ CÔNG VIỆC
    1. NHÂN VIÊN CẮM HOA:
    - Thực hiện mẫu hoa theo yêu cầu quản lý/khách hàng;
    - Chủ động thiết kế và cắm mẫu mới;
    - Chăm sóc và bảo quản hoa tại cửa hàng;
    - Duy trì vệ sinh khu vực làm việc;
    - Các công việc khác do Quản lý phân công
    **** Thời gian làm việc: 07.00AM – 18.00PM
    +++ Mức lương: thỏa thuận + phụ cấp chuyên cần

    2. NHÂN VIÊN PHỤ VIỆC SHOP HOA:
    - Sơ chế hoa, tưới nước, duy trì vệ sinh cửa hàng
    - Giao hoa nội thành TPHCM khi có yêu cầu.
    - Các công việc khác do Quản lý phân công.
    **** Thời gian làm việc:
    - Ca 1: 07.00AM – 14.00PM
    - Ca 2: 14.00PM – 21.00PM
    +++ Mức lương: thỏa thuận + phụ cấp chuyên cần

    3. NHÂN VIÊN KINH DOANH:
    - Phát triển thị trường, tư vấn mẫu hoa cho khách hàng;
    - Tiếp nhận và chủ động phản hồi phản hồi đơn đặt
    hàng theo yêu cầu;
    - Các công việc khác do Quản lý phân công.
    **** Thời gian làm việc: 07.00AM – 18.00PM
    +++ Mức lương: thỏa thuận + phụ cấp chuyên cần

    4. NHÂN VIÊN IT:
    - Quản lí website, fanpage, advertising;
    - Tiếp nhận và chủ động phản hồi phản hồi đơn đặt
    hàng online;
    - Các công việc khác do Quản lý phân công.
    **** Thời gian làm việc: 07.00AM – 18.00PM
    +++ Mức lương: thỏa thuận + phụ cấp chuyên cần

    ✅ QUYỀN LỢI
    Trải nghiệm công việc thực tế thú vị;
    Môi trường làm việc thân thiện, có cơ hội
    phát huy khả năng giao tiếp trong kinh doanh;
    Trang bị những kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên
    thời hiện đại.

    ☑️ YÊU CẦU
    Trung thực. Ngăn nắp.
    Nhanh nhẹn, có sức khỏe tốt;
    Hỗ trợ đồng nghiệp cùng hoàn thành tốt công việc;
    Đoàn kết, làm việc có trách nhiệm;
    Tuân thủ nội quy chung và thời gian làm việc.

    Trân trọng!

    P/s: Ứng viên vui lòng liên hệ 0945.711.524 (hoặc để lại số điện thoại + vị trí công việc) nếu có nhu cầu ứng tuyển nhé. Cảm ơn!
  3. w9scu7

    w9scu7 New Member

    Tham gia:
    23/10/18
    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $343.27
    đáp ứng nhu cầu cần sinh viên dạy gia sư anh văn,thầy cô dạy kèm anh văn ở ở tphcm. trung tâm gia sư tphcm bảo đảm thầy cô, gia sư dạy gia sư anh văn tốt tiến bộ hiệu quả.
    Nhận dạy kèm tiếng anh tất cả các quận, Gia sư, gia sư giỏi lâu năm chuyên dạy học tại nhà anh văn thiếu nhi, anh văn phổ thông, anh văn tổng quát, tiếng anh giao tiếp trong tphcm của bạn học viên hoặc tại trung tâm. dạy kèm tiếng pháp Dạy cho mọi đối tượng anh/chị học viên: trẻ em, học trò phổ thông, giáo viên , nhân viên văn phòng, người đi làm, người cao tuổi, dạy hợp đồng cho công ty..có nhu cầu học anh văn để phục vụ công việc làm ăn, phỏng vấn xin việc, đi du lịch, xuất cảnh…
    kèm tại nhà tiếng anh cho thiếu nhi.
    kèm tại nhà tiếng anh cho học sinh phổ thông lớp 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12.
    ôn thi Đại Học, Cao đẳng, Tốt Nghiệp môn anh văn.
    Dạy anh văn cơ bản cho người mới bắt đầu, người già.
    dạy học tại nhà tiếng anh dàm thoại cho học trò, sinh viên, người đi làm.
    Luyện thi Toeic, Ielts, Toefl cấp tốc.
  4. himhthanh664

    himhthanh664 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    77
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $2,558.26
    chuyển nhà thành hưng hà nội Chồng tôi 34 tuổi, tôi 28, có một con gái. Chúng tôi yêu nhau 2 năm và cưới được 3 năm. Thời gian đầu, vợ chồng tôi quan hệ thường xuyên. Giữa năm 2015, anh phải nằm viện vì viêm gan B, điều trị một thời gian thì kiểm soát được. Có lần tôi vào thăm, có một bác trêu: suy nghĩ kỹ đi. Tôi cũng không chú ý tần suất quan hệ giảm dần như thế nào, chỉ nhờ lúc sinh em bé vào năm 2017, khoảng một tháng trước sinh và 4 tháng sau sinh, hai vợ chồng không quan hệ. Tôi sinh xong thì về ngoại 3 tháng. Ngày về nội, tôi háo hức lắm nhưng anh không có động tĩnh gì. Phải đến 3-4 ngày sau, tôi gợi ý thì vợ chồng mới quan hệ. Từ đó tuần một lần và là tôi chủ động, có khi 2 tuần mới gần gũi.

    Trước đây tôi không để ý vì hầu như vẫn hài lòng về chất lượng mỗi lần quan hệ. Liệu có phải do viêm gan B làm anh giảm nhu cầu hoặc sức khỏe kém đi, hay là anh có người khác? Khi chưa cưới, tôi từng bắt gặp anh nhắn tin hẹn gặp người yêu cũ, anh giải thích là làm việc giúp chị ấy. Cũng có lần anh nhắn tin tán tỉnh một cô gái chơi game cùng và giải thích là trêu nhau cho vui chứ cô ấy ở Sài Gòn, gặp còn chẳng được. Anh cũng không cho tôi mật khẩu điện thoại hay mạng xã hội, cũng ít khi tôi đòi kiểm tra, mỗi lần kiểm tra là anh tỏ thái độ không thích nhưng cuối cùng vẫn phải mở cho vợ xem. Xin mọi người cho tôi ý kiến.
  5. hoangluyen024

    hoangluyen024 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    56
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $1,860.71
    chuyển nhà thành hưng hà nội Nếu phân công giao việc kém hiệu quả sẽ dẫn đến lãng phí thời gian và công sức. Để tránh điều này, hãy cùng tham khảo một số nguyên nhân khiến bạn gặp khó khi giao việc cho nhân viên sau đây nhằm đưa ra biện pháp khắc phục hợp lý nhé.Sếp chưa đủ “uy quyền”

    Không ít trường hợp cấp dưới tỏ ra khó bảo, không chịu nghe lời vì cấp trên chưa có “uy”. Có thể là do sếp mới, năng lực chuyên môn chưa nổi bật, hoặc chỉ đơn giản là do tuổi đời, tuổi nghề của bạn còn “non”. Trong trường hợp này, điều đầu tiên bạn cần làm là tạo uy tín cho mình và xây dựng niềm tin đối với nhân viên. Dù bạn có giỏi tới đâu đi nữa mà không có niềm tin nơi nhân viên thì chắc chắn hiệu quả công việc của bạn không thể được như mong muốn.

    Tốt nhất là bạn nên xem xét kĩ lưỡng năng lực cấp dưới và cũng cho phép nhân viên được tự chủ, sáng tạo cách thức làm việc theo ý muốn miễn sao đảm bảo kết quả đề ra. Bởi khi họ cảm thấy thoải mái trong việc tương tác, hay phấn khích với khó khăn, thì hiệu quả giao việc sẽ tốt hơn tư duy áp đặt một chiều.

    Ít tương tác, hỗ trợ cấp dưới

    Cuối cùng, khó khăn khi giao việc có thể bắt nguồn từ chính sự thờ ơ quá mức của bạn. Nghĩa là giao “đúng người, đúng việc”, nhưng bạn lại chẳng có bất kì giám sát nào về sau. Điều này sẽ khiến cho nhân viên cảm thấy lạc lõng, còn bạn lại chẳng nắm rõ công việc đang tiến triển thế nào.

    Do đó, ngay từ lúc giao việc bạn hãy cho phép cấp dưới được hỏi thêm các vấn đề họ chưa nắm rõ. Đồng thời, trong suốt quá trình thực hiện, bạn cũng nên chủ động yêu cầu nhân viên báo cáo tiến độ. Điều này không chỉ giúp bạn kịp thời hỗ trợ nhân viên khi có trục trặc, thắt chặt mối quan hệ cấp trên – cấp dưới, mà những lần giao việc về sau cũng trở nên dễ dàng hơn.
    [​IMG]
    Hãy cân nhắc các quyết định của mình và tỏ ra quyết đoán, những đừng quá cứng nhắc khiến nhân viên của bạn càng thêm ức chế. Tránh “giận quá mất khôn”, thay vào đó hãy kiên nhẫn, tùy vào tình huống và mức độ quan trọng của sự việc mà lựa chọn cách ứng xử phù hợp, từ đó nhân viên sẽ dần nể trọng bạn và nhiệt huyết hơn với công việc.

    Xem nhẹ sự công bằng

    Một vấn đề khiến cho người quản lý đánh mất niềm tin ở nhân viên của mình, chính là sự thiếu công bằng trong công tác quản lý, lãnh đạo. Nói thẳng ra là bạn thường có những hành động khiến tập thể nghi ngờ về tính thiên vị. Một số nhân viên được bạn ưu ái với việc nhẹ, còn số khác lại bị ép buộc với tiêu chuẩn cao ở nhiệm vụ khó khăn hơn. Dù các quyết định này nhằm mang lại hiệu quả của tập thể được tốt hơn nhưng đừng nghĩ rằng “im lặng là vàng”. Tốt nhất là bạn nên bày tỏ, giải thích tường tận mọi thắc mắc để khiến cấp dưới tâm phục khẩu phục.

    Giao tiếp kém

    Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng CareerLink chia sẻ, không hiếm trường hợp sếp giỏi chuyên môn, nhưng yếu kỹ năng mềm khiến vấn đề giao việc trở nên khó khăn. Thực tế, kỹ năng giao tiếp có quyết định rất lớn đến hiệu quả giao việc. Cách trình bày không rõ ràng, kém thuyết phục, không quả quyết… sẽ khiến nhân viên khó hiểu và lầm tưởng rằng việc được giao không quan trọng trong khi thực tế là ngược lại.

    Là lãnh đạo, bạn nên dành nhiều thời gian để trau dồi khả năng tương tác không chỉ bằng cách trình bày, giọng nói mà cả ngôn ngữ cơ thể. Làm được điều này, khả năng giao việc của bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn rất nhiều, và còn tạo động lực lớn cho nhân viên phấn đấu.

    Giao việc không đúng năng lực của nhân viên

    Mỗi nhân viên đều có những thế mạnh và hạn chế nhất định, đòi hỏi bạn phải tinh tế quan sát để phát huy và tìm cách hạn chế. Nếu bạn phân việc không đúng năng lực của nhân viên, có thể họ sẽ tỏ ra phản kháng, không phục, hoặc đơn giản là không thể đáp ứng yêu cầu của bạn và mang lại kết quả không mong muốn.

    Thói quen áp đặt

    Nếu quá áp đặt mong muốn của mình lên nhân viên, bạn sẽ khiến cấp dưới luôn cảm thấy bị động, áp lực, thậm chí khiến mối quan hệ trở nên căng thẳng.
  6. baothanhy48

    baothanhy48 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    71
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $2,565.64
    chuyển nhà thành hưng - taxi tải thành hưng Liên và Tân không cùng quê, cũng không tương xứng về trình độ. Liên quê Thái Bình, tốt nghiệp Trung cấp Kế toán còn Tân quê Hải Phòng, tốt nghiệp Đại học Thương mại.

    Tuy vậy, cả hai vẫn yêu nhau và cưới nhau đã được 8 năm và có với nhau 2 mặt con.

    Hồi mới cưới, ai cũng khen Liên tốt số vì lấy được Tân - người chồng đẹp giai, lại chăm chỉ, tu chí làm ăn. Nhưng thực tế ở với nhau mới biết, Liên lấy phải anh chồng phũ miệng, có thói “chửi vợ như hát hay” khiến nhiều khi cô bị ức chế.

    Tân tự nhận mình là người đàn ông có trách nhiệm với gia đình, chăm chỉ kiếm tiền, hết giờ làm là về, thỉnh thoảng cũng giúp vợ việc nhà. Trong khi đó, Liên làm kế toán nên khá bận, hay phải đi làm về muộn. Dù vậy, cô vẫn cố gắng chu toàn việc gia đình bằng cách đi chợ tuần một lần, lên thực đơn sẵn và thuê người giúp việc theo giờ để nấu nướng, dọn dẹp.

    Tuy nhiên, Tân không bằng lòng với cách sống của Liên. Anh thường xuyên chê bai cô lười làm, vụng chăm con và hay so sánh vợ với chị gái, cháu gái mình. Nhiều lần về quê, dù ở nhà nội hay ngoại, anh cũng không e dè chê vợ trước mặt mọi người. Có lần, ngay ở nhà bố mẹ vợ, Tân sẵng giọng quát "Câm mồm, đừng có láo" khi Liên nhẹ nhàng nhắc chồng đừng uống rượu nhiều vì lát phải lái xe chở vợ con về.
    Đã thế, Tân làm bất cứ việc gì, từ thay đổi công việc, cho đến mua đất, xây nhà,… cũng hiếm khi hỏi ý kiến của vợ. Chỉ đến khi, mọi chuyện đã rồi, mọi người nói đến tai, lúc ấy Liên mới biết. Giống y như người ta vẫn nói, “trong nhà chưa tỏ, ngoài ngõ đã tường”.

    Khi Liên trách móc thì Tân bảo việc gì phải bàn bạc, bàn bạc với vợ để làm gì?. Tân luôn khinh thường trình độ học vấn của Liên và cho rằng có nói, có bàn bạc thì vợ cũng không đủ hiểu biết để tham gia, có khi lại còn phá vỡ kế hoạch của chồng.

    Có lần, buổi tối Liên bận giặt giũ quần áo và sắp sửa giấy tờ kê khai thuế để mai đến cơ quan làm thì con trai học lớp 2 nhờ mẹ dạy học. Thấy chồng đang ở phòng khách xem tivi, Liên liền bảo con mang bài ra hỏi bố. Chỉ có mỗi thế mà chồng Liên xỉa xói rằng: “Bài dễ thế này mà không làm được hay sao mà phải ra hỏi bố. Đúng là mẹ ngu dốt sinh ra con cũng ngu dốt” khiến Liên chưng hửng. Cô nói lại chồng: “Anh không được nói em thế trước mặt con. Anh đừng cậy anh có cái bằng đại học mà hơn người” thì Tân sửng cồ lên quát tháo vợ con ầm ĩ.

    Không hài lòng với cách cư xử của chồng nhưng Liên vẫn bảo, bình thường chồng cô cũng là người hiền lành, yêu thương vợ, biết cách giao tiếp nên được bạn bè cơ quan, hàng xóm quý lắm. Nhưng mỗi khi nổi nóng, cáu gắt với vợ, anh lại văng ra hàng trăm “mỹ từ” làm tổn thương lòng tự trọng của cô.

    Thứ Bảy tuần trước, mấy người bạn học cùng Liên hồi trung cấp, sau khi đi họp lớp về đã ghé vào nhà cô chơi. Hôm đó, vì nhà hết nước nguội mà một số bạn nữ lại không uống nước chè, vì thế Liên phải đổ nước nóng từ phích nước ra cái bình thủy tinh cho nguội để bạn uống.

    Chẳng may, vì nóng quá cái bình thủy tinh đựng nước mới nứt ra và bị vỡ. Trước mặt bạn bè, Tân không ngần ngại chửi vợ là “Sao cô ngu dốt thế, nước nóng như thế mà đổ vào thì bình thủy tinh làm sao mà chịu nổi,…” rồi “sao bố mẹ cô lại đẻ ra cô ngu dốt thế không biết?”…

    Nghe những lời nó từ miệng chồng thốt ra, Liên chỉ muốn òa khóc. Nhưng cô đã cố gắng kìm nén lại để không khí bớt căng thẳng. Mấy người bạn Liên thấy thế nên xin phép về. Thật sự, họ cảm thấy ái ngại cho Liên.

    Chung sống với Tân gần 10 năm, Liên đã quá hiểu tính chồng. Nhưng thật sự việc chồng chửi mình ngu dốt trước mặt bạn khiến cô bị sốc.

    Liên biết, mình không bằng chồng về trình độ, về công việc và thu nhập, nhưng nếu như Tân nói trước mặt vợ thôi thì cô còn bỏ qua được, đằng này trước mặt bao nhiêu người thì cô không thể tha thứ được. Liên nhìn người đàn ông trước mặt như người xa lạ chứ không phải chồng mình. Những câu nói của chồng, câu chửi rủa vợ ngu của Tân thấm vào da thịt Liên.

    Tối hôm sau, khi trở về nhà, Tân thấy vợ đưa ra lá đơn ly hôn. Nghĩ vợ giận mình hơi quá lời nên mới làm vậy, Tân xin lỗi nhưng Liên vẫn quyết tâm chia tay và nói nếu anh không ký thì cô đơn phương ly hôn. Cực chẳng đã, Tân nhờ bố mẹ vợ can ngăn với lý do: “Con đi làm vất vả cả ngày, tất cả vì vợ con vậy mà cô ấy còn sinh sự đòi chia tay". Tuy nhiên, cha mẹ Liên cũng ủng hộ con gái vì bấy lâu họ phải đau đớn bao lần chứng kiến cô bị chồng chửi mắng, coi thường.
  7. hoangluyen024

    hoangluyen024 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    56
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $1,860.71
    chuyển nhà thành hưng hà nội Em gửi tin nhắn chia tay vì không muốn cuộc sống riêng phức tạp, hơn nữa đã nói trước điều này.

    8/3 là ngày vui vẻ của mọi người nhưng là ngày buồn của tôi, vợ nhắn tin muốn chia tay. Sau khi tôi và em kết hôn, vợ cũ của tôi đang trị bệnh nên gửi 2 con cho tôi chăm sóc. Trước cưới, em bảo không thích hợp và không muốn làm mẹ kế và chúng tôi đã thoả thuận như vậy. Khi chuyện xảy ra, em tỏ vẻ không vui nhưng cũng đồng ý tôi đưa con về chăm sóc thời gian ngắn. Vừa rồi cùng em đi siêu thị với con, tình cờ chúng tôi gặp vợ cũ đi cùng người đàn ông khác, cả hai thân mật hơn mức bình thường. Khi con tôi bảo mẹ kìa, tất cả nhìn nhau và trong thoáng bối rối chỉ gật đầu chào rồi đi tiếp, chỉ có con chạy đến chỗ mẹ nó.

    Sau đó, em trở nên cáu kỉnh, dễ nóng nảy, ý em là cô ấy có thời gian đi với người khác, sao lại bảo không có thời gian chăm con. Tôi cũng rất khó xử vì biết vợ cũ bệnh thật, nếu cô ấy có hạnh phúc mới, tôi cũng chúc mừng. Nhưng việc xảy ra cũng khiến tôi ngại. Suốt tháng sau em khó chịu với bố con tôi rồi bảo mẹ đẻ đang bệnh và phải về ở với mẹ một thời gian. Tôi đến thăm thì mẹ vợ chỉ nhức tay kiểu trở trời. Tôi hiểu em đang giận nên cũng không nói gì.

    Một mình tôi khá vất vả nên gọi điện nói vợ cũ thu xếp nấu cơm tối cho các con vì cô ấy cũng đi làm cả ngày. Vợ cũ biết vậy thì đến đón con về. Nhưng sau một tuần, con gọi điện bảo mẹ đang truyền nước trong bệnh viện, phải ở lại một ngày theo dõi nên tôi sang đón con về, người đàn ông kia ở trong viện với cô ấy. Em biết tất cả và gửi tin nhắn chia tay vì không muốn cuộc sống riêng phức tạp, hơn nữa đã nói trước điều này. Tôi nghĩ thuê giúp việc nhưng em không muốn có nhiều người trong nhà. Em 33 tuổi, tôi 38, chúng tôi kết hôn chưa đầy một năm. Giờ tôi không biết làm sao để giữ được em và chăm sóc con. Mong chuyên gia và độc giả cho tôi lời khuyên.
    Trung
    Chuyên gia tham vấn tâm lý Phong Nguyên gợi ý:

    Trung thân mến,

    Tôi thấy được sự khó khăn của bạn trong việc điều hòa những mối quan hệ hiện tại, nhất là giữa vợ cũ, vợ mới cùng các con. Thời gian qua, hẳn bạn đã hao tổn nhiều tinh lực, tiền bạc nhằm duy trì và điều hòa mối quan hệ hiện tại. Tuy nhiên, việc này chỉ mang tính chất tạm thời, không có tính toàn diện. Vì vậy, những gì bạn đang phải đối mặt như một kết quả trước sau gì cũng phải xảy ra và không thể tránh được. Với những mong muốn của bạn, sẽ hợp lý hơn nếu chúng ta bắt đầu phân tích từ phương diện tình yêu, mà cụ thể hơn là thông qua câu hỏi: "Vợ hiện tại của bạn yêu nhất điều gì ở bạn?".

    Có lẽ chỉ có bạn - người trong cuộc mới đưa ra được câu trả lời. Dù vậy, một vấn đề lớn được đặt ngay cạnh câu trả lời này: "Liệu điều mà vợ bạn yêu nhất, gắn bó nhất có đủ để vượt qua những trở ngại trước mắt giữa hai người - một trở ngại mà với cô ấy là đủ lớn để dừng mối quan hệ giữa hai người, dù có vẻ thời gian không quá dài để gọi là chịu đựng?". Trong hoàn cảnh này, bạn sẽ khó lòng giữ một người đã quyết ra đi chỉ vì một lý do có thể giải quyết được bằng cách này hay cách khác.

    Qua thư, cách vợ bạn giải quyết vấn đề là né tránh (về nhà mẹ đẻ) hoặc bộc lộ thái độ tiêu cực để bạn nhận ra và tự giác giải quyết. Giả sử mọi thứ quay về như cũ, liệu bạn có thể chấp nhận cách giải quyết này trong bao lâu nữa? Mối quan hệ luôn là câu chuyện của hai người, vậy đâu sẽ là giới hạn chịu đựng của bạn khi bạn luôn là người tìm cách níu vợ? Và với vợ bạn, mối quan hệ này xoay quanh điều gì? Là hạnh phúc giữa hai bên hay chỉ là cảm nhận từ một phía?

    Những câu hỏi trên có tác dụng soi sáng mối quan hệ của bạn ở góc độ khác để bạn có thể đưa ra quyết định phù hợp. Nếu bạn muốn giữ vợ lại và chăm con, thì hiện tại tôi e rằng bạn sẽ phải nhân nhượng vợ trước. Vì điều vợ bạn muốn thấy là bạn sẽ tiếp tục níu kéo và đặt cô ấy cao hơn những mối quan tâm khác, thậm chí là cả chính bạn, bất chấp điều bạn quan tâm có ý nghĩa với bạn đến mức nào. Tôi tin rằng bạn hình dung rõ hơn ai hết kịch bản này sẽ diễn biến ra sao. Việc nuôi con chắc chắn sẽ phải xếp ưu tiên xuống thứ 2 thay vì mong muốn ngang hàng như hiện tại.

    Chúc bạn sớm đưa ra được quyết định phù hợp. taxi tải thành hưng .
  8. thamhminh525

    thamhminh525 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    63
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $1,940.85
    chuyển nhà thành hưng Có phải tính tôi không được bình thường khi cùng lúc thích 3 chàng trai và cũng chán họ rất nhanh.

    Tôi 45 tuổi, là mẫu phụ nữ hư, chồng 50 tuổi, cưới nhau cách đây hơn 20 năm. Trong lòng tôi lúc này rất cô đơn, chán nản, trống rỗng, không thấy hợp với các bạn gái, chỉ thích nói chuyện với bạn trai trẻ.

    Chồng tôi là người tốt, hiền lành, làm ra tiền thì để tôi quản lý hết, dùng làm gì thì làm. Anh không tập thể dục nên béo. Lúc trẻ anh cao to, đẹp trai, ham nhậu cùng khách hàng, khoảng 4 lần một tuần, thường xuyên về lúc 9-10 giờ, hay đi công tác ở thành phố khác, không có tính trai gái. 7 năm trước, anh mở công ty, làm ăn không ổn, thua lỗ, bị lừa, gây cho tôi nhiều chán nản, trầm cảm về tiền. Còn tôi có cả tính tốt và xấu. Theo tôi, tính xấu nhất là ham tình cảm với trai trẻ, dường như đó cũng là cái nghiệp. Tôi không bao biện cho mình nhưng nhiều lúc tôi không muốn mà vẫn có những chàng trai theo đuổi một cách say mê dù tôi không cho sex hay tiền.

    Cách đây 7 năm, đúng lúc chồng đang khó khăn về sự nghiệp thì tôi vướng vào tình ái với một cậu kém mình 15 tuổi. Tôi đã dẫn cậu ta lên nhà. Sau đó, cảm thấy lương tâm cắn rứt nên tôi đã bán căn nhà này, gửi cho chồng hơn 3 tỷ để trả nợ ngân hàng. Rồi cứ có khoản nào tôi đều gửi cho anh, coi như sự bù đắp cho tội lỗi của mình. Thực ra lúc đó tôi quá chán chồng vì anh đi vắng 6 tháng, hơn nữa anh cũng vô tâm, tôi nhắn tin, anh cũng không trả lời cả tháng. Sau tôi hỏi, anh bảo vì lo tiền bạc.

    Từ đó tôi liên tiếp có tình cảm với trai trẻ và không còn cảm xúc gì với chồng, thấy không yêu hay nhớ nhung chồng. Trong đầu tôi chỉ hiện hữu hình ảnh và tình cảm với những chàng trai khác. Ngày trẻ, khi mang bầu, tôi vẫn có đàn ông theo đuổi. Tôi đi du lịch nước ngoài, ngồi nghỉ ở ghế đá cùng vài bạn gái, nhưng anh chủ cửa hàng gần đó chỉ tán tôi, xin số điện thoại, rồi còn sang Việt Nam gặp tôi. Nói chung là không thể kể hết được. Tôi từng đề nghị với chồng rằng mình đã hết tình cảm, anh hãy yêu người khác, tôi cũng tìm người mình thương, nhưng cả hai vẫn là gia đình. Tuy nhiên anh không chịu, cũng chẳng ghen tuông, chỉ bảo tôi muốn làm gì thì làm.

    Người ta nói vợ chính là phong thủy trong căn nhà. Nếu người vợ đoan chính, đức hạnh thì người chồng mới thăng tiến tốt trong sự nghiệp. Tôi là người vợ không tốt nên càng đẩy sự nghiệp của chồng bết bát. Tôi nhận hết lỗi về mình. Vợ chồng là âm dương kết hợp, là hai nửa chung thuyền, thế mà chỉ vì buồn chán, cô đơn, tôi đi cặp bồ. Có phải tính tôi không được bình thường khi cùng lúc thích 3 chàng trai và cũng chán họ rất nhanh? Xin hỏi mọi người là: vợ chồng tôi vẫn chung nhà, nhưng tôi có tình cảm với người khác, chồng không áp đặt, ghen tuông vì anh chỉ ham công việc, lơ là tôi, sống kiểu này có được không? Con tôi đã lớn nên có suy nghĩ thoáng, bố mẹ làm gì miễn trong lòng thấy vui là được. Cháu không buồn về chuyện tôi chán bố cháu. Phải chăng công việc quá nhàn nhã khiến tôi sinh hư không? Tôi cần thay đổi gì? Bỏ hết những chàng trai trẻ đi và tìm lại tình cảm với chồng?

    Tôi cũng có những tính tốt như thương người, sống hào sảng, biết người khác xấu tính vẫn cho vay tiền, nói chung khi có tiền tôi khá thoải mái. Làm sao để tôi gạt đi suy nghĩ về người đàn ông khác? Nếu tôi gạt đi được nhưng trong lòng vẫn không có tình yêu với chồng, vậy tôi có lỗi với chính mình không? Nhiều lúc tôi nghĩ tình yêu cũng giống như bất cứ đồ vật nào, đều có hạn sử dụng. Khi hết yêu, nếu không ảnh hưởng đến con cái, chỉ cần nói cho đối phương biết để tìm tình yêu mới. Chúng ta có cưỡng cầu yêu được không? Cảm xúc trong tâm hồn tôi tràn ngập nhưng tiếc là không dành cho chồng. Phải chăng đây chính là quả báo cho tội ngoại tình? Xin cảm ơn mọi người. taxi tải thành hưng
  9. himhthanh664

    himhthanh664 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    77
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $2,558.26
    chuyển nhà thành hưng hà nội Nghĩ lại về khoản góp vốn hơn 2 tỷ đồng để mua đất Mê Linh từ 10 năm trước, vợ chồng anh Trung (Thanh Xuân, Hà Nội) vẫn không khỏi tiếc nuối. Đó là toàn bộ tài sản của anh chị khi đó. Năm 2009, vợ chồng anh chưa có nhà để ở, song đúng lúc cơn sốt đất đang ở giai đoạn đỉnh điểm nên bảo nhau đầu tư một phen với hy vọng vừa có tiền mua một căn nhà mà vẫn dư vốn làm ăn.

    Thấy nhiều người lúc đó mua tuần trước, tuần sau bán đi đã lãi vài trăm triệu, anh Trung càng thêm niềm tin vào vụ đầu tư này, đồng thời trấn an bà xã khi chị có vẻ lo ngại. Tuy nhiên, chỉ hai tuần sau khi anh đặt bút ký vào hợp đồng góp vốn một dự án, trả gần 2 tỷ đồng cho người bán và gần 800 triệu tiền chênh để mua một lô biệt thự, giá đất Mê Linh lao dốc thê thảm. Ở giai đoạn đáy khủng hoảng vào khoảng năm 2012-2013, đất tại đây chỉ còn một phần ba giá anh Trung mua, nhưng điều quan trọng là muốn bán cũng không có người mua.

    Chưa kể, cầm trong tay hợp đồng góp vốn nhưng anh Trung chẳng nắm rõ lô đất mà mình đã mua nằm ở vị trí nào giữa bãi đất cỏ mọc um tùm tại xã Tiền Phong.

    [​IMG]


    Trong các khu đô thị tại Mê Linh, ngoài đất bỏ hoang, những căn nhà xây thô cũng rất lâu không có người đặt chân đến. Ảnh: Giang Huy

    Từ nhiều năm trước, anh Trung và nhiều khách hàng mua dự án đã gặp gỡ và bàn nhau về việc gặp chủ đầu tư để đòi lại tiền hoặc ít nhất biết được "số phận" lô đất mình mua sẽ ra sao. Tuy nhiên, doanh nghiệp này đã dừng hoạt động tại Việt Nam, trụ sở không một bóng người. Hợp đồng góp vốn tiền tỷ anh đã ký kết biến thành tờ giấy lộn.

    May mắn hơn, anh Hoan, một nhà đầu tư khác biết lô đất mình đã mua nằm ở chỗ nào. Tuy nhiên, ba năm nay anh chưa đặt chân đến đó bởi dù đã được làm đường sá nội khu, song bên trong dự án mới có vài ngôi nhà được xây thô rồi bỏ hoang cho cỏ dại mọc quá đầu người. Vài năm gần đây, đất trong dự án có giao dịch trở lại, song giá bán mới chỉ bằng một nửa khi anh Hoan mua, song việc tìm người mua cũng không dễ. Bởi vậy, nhà đầu tư này quyết định "cất sổ đỏ vào két sắt, vài năm nữa mới mang ra để rao bán" khi thị trường trở nên tốt hơn.

    Anh Trung hay anh Hoan chỉ là một trong hàng nghìn người đang bị mắc kẹt tại Mê Linh - nơi Thủ tướng vừa có chỉ đạo kiểm tra bởi tình trạng hơn 2.000 ha đất đô thị bỏ hoang từ một thập kỷ nay, gây lãng phí nghiêm trọng. Theo Phòng Tài nguyên Môi trường huyện Mê Linh, địa bàn này có 47 dự án bất động sản nhà ở, đô thị được phê duyệt. Trong đó, 18 dự án được ký trong một tháng trước ngày quyết định mở rộng Hà Nội có hiệu lực (tháng 8/2008). Những dự án giao dịch sôi động nhất thời điểm đó như Khu đô thị Minh Giang - Đầm Và, Cienco 5, AIC, VIT Tiền Phong, Hà Phong, Chi Đông... đều bán dưới dạng hợp đồng góp vốn. Đa số chủ đầu tư đã thu của nhà đầu tư 50 đến 80%, thậm chí có nơi 100% giá trị các lô đất nền liền kề, biệt thự.

    Tuy nhiên, sau một thập kỷ, phần nhiều những dự án này còn chưa xong hạ tầng, thậm chí cũng chưa giải phóng xong mặt bằng. Hàng chục dự án trong số này vẫn chỉ là bãi đất đầy cỏ dại, được người dân xung quanh tận dụng làm bãi chăn thả trâu bò hoặc nuôi vịt nhiều năm qua. Người ta chỉ có thể phân biệt được đó là đất dự án qua những tấm biển mờ hết chữ, rách nát được cắm bên ven đường.

    Lãnh đạo một chủ đầu tư lớn lý giải một trong những khó khăn khiến dự án chậm triển khai là Mê Linh chuyển từ Vĩnh Phúc về Hà Nội khiến quy hoạch 1/500 phải thay đổi, đồng thời thị trường đi xuống khiến doanh nghiệp không ưu tiên triển khai.

    "Chúng tôi có làm hạ tầng hay mở bán thì cũng chẳng có khách mua. Bài học nhãn tiền là những dự án xung quanh đó xây thô dở dang rồi bỏ hoang. Nếu chúng tôi có triển khai thì có lẽ cũng có chung số phận", vị này nói.

    Một số chủ đầu tư khác lại viện lý do gặp khó khăn về giải phóng mặt bằng. Nhưng thực tế, có những dự án chỉ còn vài trăm m2 đất chưa giải phóng mặt bằng nhưng doanh nghiệp cũng không triển khai.

    Lãnh đạo xã Đại Thịnh - nơi có một dự án của chủ đầu tư lớn nhưng 10 năm nay vẫn chỉ là bãi chăn thả vịt cho biết, từng tổ chức nhiều cuộc họp có mời chủ đầu tư đến và yêu cầu giải trình về tiến độ dự án. Song, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng cử người tham gia đầy đủ và lần nào cũng đưa ra một nguyên nhân của việc chậm triển khai dự án là do thị trường. Và với câu hỏi đến khi nào dự án sẽ triển khai tiếp thì chủ đầu tư cũng không đưa ra câu trả lời hoặc cứ hứa hết lần này đến lần khác. Gần đây, khi Thủ tướng có yêu cầu kiểm tra các dự án thì chủ đầu tư bắt đầu quây tôn, làm lại biển dự án.

    Ông Bùi Xuân Quang, Phó chủ tịch UBND huyện Mê Linh cho biết chính quyền gặp khó khăn trong việc liên lạc với các chủ đầu tư. Một số doanh nghiệp trụ sở ở xa hoặc thay đổi pháp nhân, địa điểm nên địa phương gửi thư thông báo, mời đến làm việc và tìm phương án giải quyết nhưng thư gửi bị trả lại. Nhiều chủ đầu tư đến làm việc và hứa triển khai, song thời gian khi nào thì họ cũng không cam kết. Hiện huyện Mê Linh đã trình UBND TP Hà Nội thu hồi 8 dự án trên địa bàn.

    Ông Lê Ngọc Quỳnh, Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư hợp tác Thịnh Vượng (TVR) từng tham gia thị trường Mê Linh giai đoạn đỉnh điểm nhận định, vài năm nay bất động sản tại đây phục hồi so với giai đoạn đáy năm 2013. Song so với lúc đỉnh điểm sốt giá, hiện giá mới bằng khoảng một phần hai. Hơn nữa, thanh khoản trên thị trường cũng rất thấp, chỉ những người dân xung quanh, có nhu cầu ở thực hoặc những nhà đầu tư mua lâu dài mới quan tâm.

    "Tuy nhiên, số người mua để ở và đầu tư rất ít bởi các dự án đâu có hạ tầng, tiện ích gì. Những cú hích trong ngắn hạn đối với thị trường này cũng chưa lớn", ông nhận định. taxi tải thành hưng
  10. thamhminh525

    thamhminh525 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    63
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $1,940.85
    chuyển nhà thành hưng hà nội Sách “Lộc Ninh - Lịch sử và truyền thống” (xuất bản năm 1987) viết: Ngay sau ngày 2/9/1945, theo phân công của chính quyền cách mạng Lộc Ninh, đồng chí Lê Đức Anh - người phụ trách quân sự, bắt đầu tổ chức lực lượng Vệ quốc đoàn, thu hút nhiều thanh niên tích cực trong các làng cao su ở Lộc Ninh, biên chế thành tiểu đội, trung đội, đồng phục quần áo màu nâu, giày ba ta, đội calo vải xanh và họ được gọi là “Đội quân áo nâu”.

    Lật những trang về trước, sách này ghi về các sự kiện sau khởi nghĩa Nam Kỳ 1940: Tình thế vô cùng khó khăn, Xứ ủy Nam Kỳ coi như không còn vì đảng viên phần lớn bị bắt, bị giết và tù đày, số còn lại về các nơi tìm cách gây dựng lại phong trào. Các đảng viên như Lê Đức Anh, Nguyễn Văn Tủng (Tư Tờ), Nguyễn Xang (tức Hoàng Dư Khương) về vùng Thủ Dầu Một hoạt động trong công nhân cao su.

    Cuối năm 1942, hàng trăm công nhân làng 4, 9, 10 đồn điền Lộc Ninh biểu tình thị uy đòi chủ sở không được cúp phạt. Đầu năm 1943, hơn 300 công nhân làng 4 đồn điền Lộc Ninh kéo đến văn phòng chủ sở đòi không được cúp lương, phải tăng lương; xô xát xảy ra, địch đàn áp, công nhân chống lại quyết liệt, thấy vậy chủ chánh Công ty Xét-xô phải nhượng bộ; lúc đó tại làng 1 đồn điền cao su Dầu Tiếng, Ban cán sự Đảng Thủ Dầu Một được thành lập gồm các đồng chí Văn Công Khai, Lê Đức Anh, Nguyễn Văn Thi, Nguyễn Văn Trung, Vũ Văn Hiền… Đồng chí Lê Đức Anh và Nguyễn Văn Trung được phân công trực tiếp chỉ đạo phong trào đấu tranh ở Lộc Ninh và toàn bộ vùng các dân tộc ít người phía bắc Lộc Ninh.

    Như vậy, trước khi xuất hiện “Đội quân áo nâu” trên vùng đất miền Đông Nam Bộ, người chiến sĩ cộng sản Lê Đức Anh - người con gốc Phú Vang, Phú Lộc, Thừa Thiên-Huế, học trò tiểu học thành Vinh, đi làm gia sư và lần theo con đường cách mạng ở xứ Huế, hoạt động đấu tranh và vào đất Nam Kỳ từ cuối năm 1939 - đã giữ vai trò thủ lĩnh phong trào công nhân các đồn điền cao su ở Lộc Ninh, Hớn Quản.

    Chuyện kể rằng: Có lần Lê Đức Anh đóng vai một thầy xu chuyên đi phân phối thực phẩm cho công nhân, ông tận dụng việc thực dân Pháp bắt công nhân trồng rau, nuôi heo, bò cung cấp cho đồn điền để vừa tuyên truyền khuyến khích công nhân tham gia lao động, vừa đưa thông tin về Việt Minh và vận động họ gia nhập Công nhân cứu quốc.

    Vai trò thủ lĩnh của người thanh niên công nhân tuổi ngoài 20 ấy càng nổi bật lên trong thời kỳ tiến tới Tổng khởi nghĩa giành chính quyền tháng 8/1945. Ấy là khi Chi bộ Lộc Ninh được thành lập (tháng 2/1944), đồng chí Lê Đức Anh làm Bí thư, đã tăng cường vận động quần chúng, đưa Điều lệ Việt Minh vào phong trào công nhân và nhân dân trong vùng, đẩy mạnh tuyên truyền cách mạng trong nhân dân và công nhân các đồn điền cao su, chuẩn bị đón thời cơ phát động quần chúng vùng lên khởi nghĩa.

    Sau khi dự cuộc họp lần thứ 3 Ban cán sự Đảng Thủ Dầu Một trở về, từ tháng 3/1945, đồng chí Lê Đức Anh ráo riết thúc đẩy các hoạt động chuẩn bị khởi nghĩa trên tất cả các làng Lộc Ninh, Đa Kia… Giữa tháng 8/1945, được tin Nhật đầu hàng quân Đồng minh, Tổng bộ Việt minh kêu gọi nhân dân cả nước đứng dậy khởi nghĩa giành chính quyền, sau đó tin Hà Nội khởi nghĩa thành công đã về đến Nam Bộ.

    Tại Lộc Ninh, đồng chí Lê Đức Anh triệu tập cuộc họp bàn việc cướp chính quyền và đề nghị phải thành lập ngay lực lượng vũ trang. Sáng sớm ngày 24/8/1945, hàng ngàn công nhân ở các làng cao su như Lộc Ninh, Đa Kia cùng đồng bào các dân tộc ở Lộc Ninh, lực lượng tự vệ nhất tề nổi dậy khởi nghĩa. Đó là cuộc khởi nghĩa vũ trang giành chính quyền khá tiêu biểu ở Lộc Ninh-Bình Phước. Từng đoàn người kéo nhau đi, cầm theo bất cứ thứ gì có thể dùng làm vũ khí chiến đấu, họ xông tới chiếm các trụ sở hành chính, trụ sở cảnh sát trong thị trấn, các bót canh, nơi ở và làm việc của bọn chủ sở đồn điền...

    Cùng lúc ấy, một đội quân cảm tử với 3 khẩu súng vừa lấy được của giặc, còn lại toàn là gươm, giáo, gậy tầm vông, do đồng chí Lê Đức Anh chỉ huy đánh chiếm các mục tiêu trong sào huyệt của địch ở Lộc Ninh. Quân Nhật trong các đồn bốt dù có kháng cự quyết liệt cũng không sao tránh khỏi bị quần chúng áp đảo và lực lượng vũ trang cảm tử tấn công tiêu diệt. Nhiều tên ngoan cố bị tiêu diệt, còn lại chúng buộc phải đầu hàng, toàn bộ vũ khí của chúng bị tước đoạt; quân khởi nghĩa giành toàn thắng.

    Ngày 25/8/1945, chính quyền cách mạng ở Lộc Ninh được thành lập gồm các đồng chí Lê Đức Anh, Ba Quyên, Ba Ánh, Ba Đèn, Cầu, Kỳ, Ngàn và một số người khác. Đồng chí Lê Đức Anh được phân công phụ trách quân sự. Cùng ngày, Lộc Ninh đưa một bộ phận về tham gia cướp chính quyền ở Thủ Dầu Một.

    Tiếp đó là sự kiện quan trọng nhất với bất cứ những người hoạt động từ tiền khởi nghĩa đến Tổng khởi nghĩa - ngày 2/9/1945, đoàn đại diện nhân dân và công nhân Lộc Ninh do đồng chí Lê Đức Anh dẫn đầu về Sài Gòn dự lễ Quốc khánh. Lần đầu tiên Việt Nam trở thành nước dân chủ cộng hòa và có tên trên bản đồ thế giới hiện đại; được lắng nghe lời thề “Quyết đem tất cả tinh thần và lực lượng, tính mạng và của cải để giữ gìn nền tư do và độc lập” của Hồ Chủ tịch.

    Trở về từ Sài Gòn trong không khí trang trọng và phấn khởi tự hào ấy, Lê Đức Anh hành động ngay không chậm trễ: Thành lập “Đội quân áo nâu”; lực lượng vũ trang ấy tổ chức và trang bị còn thô sơ, nhưng đó là hiện thân của ý chí quyết tâm của người dân Lộc Ninh nói riêng cũng như toàn Nam Bộ và cả nước nói chung trước âm mưu và dã tâm của thực dân Pháp đang muốn gây chiến tranh lập lại chế độ thuộc địa.

    Hành động theo ý chí quyết tâm ấy, ngày 23/9/1945 tại Sài Gòn, lệnh kháng chiến chống thực dân Pháp gây hấn đã được phát đi cho toàn Nam Bộ. Hưởng ứng lời hiệu triệu của Ủy ban Kháng chiến hành chính Nam Bộ, đơn vị hỗn hợp “Đội quân áo nâu” và “Đội quân cung tên” của Lộc Ninh (gọi chung là “Đội quân áo nâu”) do đồng chí Lê Đức Anh dẫn đầu theo Quốc lộ 13 tiến về Sài Gòn chi viện cho mặt trận nóng bỏng này. Từ chiến tuyến của 4 cây cầu xung quanh Thành phố, quân và dân Sài Gòn có sự hỗ trợ của các lực lượng vũ trang các địa phương, trong đó có “Đội quân áo nâu” của đồng chí Lê Đức Anh, đã làm thất bại âm mưu đánh nhanh thắng nhanh của địch, giam chân chúng trong nội thành, tạo điều kiện cho lực lượng cách mạng củng cố và xây dựng để chuyển sang kháng chiến lâu dài.

    Cuối năm 1945, đơn vị vũ trang “Đội quân áo nâu” rút về trấn giữ cầu Bến Phân - Thủ Dầu Một, rồi về Bến Cát để củng cố và tăng cường thực lực. Dưới sự chỉ huy trực tiếp của Lê Đức Anh, “Đội quân áo nâu” trở thành một bộ phận lực lượng vũ trang chủ lực khu tỉnh, tham gia nhiều trận chống càn ở Tà Bái, Sóc Sim, rồi về hoạt động ở Lộc Ninh, Bù Đốp, Đa Kia, lập nhiều chiến công.

    Thời ấy Quân đội nhân dân Việt Nam chưa quy định quân hàm quân hiệu, người chỉ huy “Đội quân áo nâu” không có chức danh nhưng được cán bộ chiến sĩ trong đơn vị vũ trang của ông cũng như trong đội ngũ cán bộ chính quyền cách mạng Lộc Ninh rất tuân phục và nể trọng bởi kinh nghiệm hoạt động thực tiễn và tài vận động quần chúng của người cán bộ trẻ tuổi và năng nổ Lê Đức Anh. Cuối năm 1946, Quận ủy lâm thời Hớn Quản được thành lập, đồng chí Lê Đức Anh được cử làm Bí thư Quận ủy. Đến đầu năm 1947 đồng chí Lê Đức Anh được điều đi làm Chính trị viên Chi đội 1, chi đội vũ trang cách mạng đầu tiên của chiến trường Nam Bộ.

    Ở Việt Nam, binh nghiệp của một vị tướng - nhất là tướng đi qua các cuộc chiến tranh chống xâm lược, thường được hậu thế huyền thoại hóa từ những chiến công lẫy lừng. Đại tướng Lê Đức Anh cũng không ngoại lệ, chỉ có điều khác biệt là ở ông, chính “Đội quân áo nâu” mới đích thực “khởi nghiệp” những mùa chiến chinh. taxi tải thành hưng
  11. hoangluyen024

    hoangluyen024 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    56
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $1,860.71
    chuyển nhà thành hưng Alanna Soehner, 28 tuổi, từ Ohio đã gặp Luke Wilson, 49 tuổi năm 2016 khi cô đến phỏng vấn xin việc tại công ty mà Luke làm giám đốc điều hành. Thật trùng hợp khi Luke là người phỏng vấn cô và hai người đã yêu nhau ngay từ cái nhìn đầu tiên dù Alanna chỉ hơn con trai Luke có 6 tuổi.

    Cặp đôi với khoảng cách thế hệ lên tới 21 tuổi quyết định bên nhau dài lâu sau khi cô đến công ty anh phỏng vấn xin việc.

    Nhân viên lái xe bus, Alanna Soehner, 28 tuổi đến từ Ohio, lần đầu gặp giám đốc điều hành Luke Wilson, 49 tuổi vào năm 2016 khi cô đến xin phỏng vấn tại bộ phận cảnh quan của Luke.

    Chàng giám đốc ngay lập tức bị thu hút bởi cô gái trẻ trong lời giới thiệu đầu tiên, nhưng ông tỏ ra ngần ngại vì cách biệt tuổi tác khá lớn.

    Khi Alanna hẹn gặp Luke lần đầu, ông tỏ ra ngần ngại vì khoảng cách tuổi tác lên tới 21 tuổi và đến lần thứ ba, cô mới được đồng ý.

    Luke cảm thấy cô ấy quá trẻ với mình, nhưng do cô ấy rất kiên trì với quyết định của mình nên sau lần thứ ba, ông đã đồng ý hẹn hò với cô.
    [​IMG]
    Hai người ngay lập tức bị đối phương thu hút.
    Luke ngày càng mê đắm bởi cả vẻ nam tính và nữ tính bên trong cô nàng. Cô có thể làm những hành động khiến cả phái mạnh ngưỡng mộ. Mặc dù ban đầu gia đình hai bên e ngại về mối quan hệ của hai người nhưng dần dà cả hai đã về bên nhau và chứng minh họ đang yêu nhau.
    Alana có hai đứa con với chồng trước là Addison 9 tuổi và Stanley 6 tuổi và hai đứa rất yêu quý Luke. Trong khi Luke cũng có hai con lớn tuổi hơn và cả hai cũng rất hòa thuận với Alanna.

    “Tôi thấy anh ấy rất hấp dẫn và tôi cần một công việc đàng hoàng. Chúng tôi gặp nhau lần đầu khi anh là người hỏi phỏng vấn tôi. Và phải mất rất lâu để anh ấy chấp nhận mối tình hơn nhiều tuổi thế này”, Alanna chia sẻ.

    “Tôi bị thu hút bởi phong cách thời trang của anh ấy. Khoảng cách tuổi tác của chúng tôi không phải vấn đề vì chúng tôi đâu phải người một nhà.

    Ban đầu, gia đình chúng tôi rất sốc, nhưng sau đó hiểu ra rằng chúng tôi yêu nhau và sau đó họ cũng chấp nhận mối quan hệ của chúng tôi”.

    Còn Luke cảm thấy hứng thú với các sở thích của cô nàng.

    “Alanna là một cô gái rất thú vị và hoàn toàn bị ảnh hưởng bởi bố mình. Một ngày nào đó, chúng ta thấy cô ấy chỉ tập trung vào makeup, làm đẹp và trở thành một người phụ nữ xinh đẹp. Nhưng một ngày khác, chúng ta lại thấy cô ấy lái một chiếc xe tải to nhất có thể và chứng minh cô ấy không hề thua kém một người đàn ông.

    Cô ấy có sở thích rất đa dạng từ nấu nướng, làm vườn đến lái xe.

    Cô ấy là người phụ nữ mạnh mẽ nhất tôi từng gặp và cô ấy rất phù hợp với vị trí trống trong công ty mà tôi cần.

    Cô ấy gây ấn tượng rất tốt với tôi trong lần đầu gặp mặt. Alanna rất tự tin bắt tay tôi và khóa tôi trong ánh mắt nâu xinh đẹp của mình. Tôi biết cô ấy còn quá trẻ nhưng Alanna là tuýp người không gì là không thể.

    Khi cô ấy quyết định làm quen với tôi, sáng nào cô ấy cũng đến văn phòng và chào buổi sáng. Và dường như tôi dần quen với nụ cười mỗi sáng của cô ấy.

    Tôi cho cô ấy số điện thoại của mình và chúng tôi bắt đầu nói chuyện. Sau ba lần từ chối ra ngoài vì lo sợ cách biệt tuổi tác quá lớn, cuối cùng tôi bất chấp hẹn gặp cô”.

    Mặc dù đã bên nhau được ba năm nhưng cả hai cho biết cậu con trai Avery, 22 tuổi của Luke vẫn phản đối mối quan hệ này. taxi tải thành hưng
  12. himhthanh664

    himhthanh664 Member

    Tham gia:
    4/3/19
    Bài viết:
    77
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $2,558.26
    chuyển nhà thành hưng hà nội Quyết định huỷ án "treo sân" của Ban giải quyết khiếu nại giúp hơn 13.000 người hâm mộ, trong đó đa phần là CĐV Hà Nội, có cơ hội tới sân theo dõi màn so tài giữa hai đội đang dẫn đầu V-League. Không chỉ áp đảo trên khán đài, dưới sân đội bóng thủ đô cũng tạo ra thế trận lấn lướt. Hiệp một họ cầm bóng gần 70%.

    Trong 15 phút đầu tiên, Hoàng Vũ Samson có hai cơ hội dứt điểm thuận lợi nhưng không thắng được Thanh Thắng. Người đá cặp cùng anh trên hàng công là Omar cũng vô duyên. Phút 28, sau khi thoát xuống đối mặt với thủ môn của TP HCM, tân binh của Hà Nội chậm dứt điểm, để Ewonde lao về cản phá.

    [​IMG]


    Samson được bình chọn là cầu thủ hay nhất trận. Ảnh: Lâm Thỏa.

    TP HCM vẫn trung thành với lối chơi phòng ngự phản công. Nhưng dù tập trung số đông ở phần sân nhà, đội khách cũng không thể giúp Thanh Thắng giữ sạch được mành lưới trước sức tấn công dồn dập của Hà Nội. Từ pha tranh chấp quyết liệt ở giữa sân, các cầu thủ chủ nhà chiếm được bóng. Quang Hải nhanh chân tỉa xuống cho Hoàng Vũ Samson băng vào cấm địa, đánh bại thủ thành của TP HCM trong thế đối mặt phút 44.

    Cầu thủ nhập tịch của Hà Nội không kịp ăn mừng bàn thắng bởi ngay khi bóng rời chân, anh đã bị Hữu Tuấn đạp từ phía sau. Sau ít phút được bác sĩ chăm sóc, chân sút của Hà Nội có thể tiếp tục thi đấu.

    [​IMG]


    Không có nhiều tình huống thực sự ngon ăn được tạo ra trong trận thư hùng giữa hai đội đầu bảng. Ảnh: Giang Huy.

    Dính bàn thua, TP HCM buộc phải đẩy cao đội hình trong hiệp hai. Tuy nhiên, ở khu giữa sân, ngoài Văn Thuận, các cầu thủ khác đều thi đấu dưới phong độ, dẫn tới không thể kiểm soát thế trận. Hy vọng của họ dồn cả vào Huỳnh Kesley. Chân sút 37 tuổi vẫn có những pha xử lý bóng khéo léo nhưng thể lực không đủ để có thể tạo ra đột biến trước hàng thủ trẻ trung của Hà Nội.

    TP HCM chuyển qua chơi bóng bổng, hướng tới ngoại binh Vinicius. Tuy nhiên, Đình Trọng và Duy Mạnh đã chơi xuất sắc, phong toả thành công ngoại binh của đội khách. Suốt hiệp hai, chân sút số 94 chỉ có một cú đánh đầu vọt xà ngang trong gang tấc ở phút 89.

    [​IMG]


    Quang Hải gây ấn tượng với nhiều pha chuyền bóng một chạm trong cuộc thư hùng giữa Hà Nội và TP HCM. Ảnh: Lâm Thỏa.

    Hà Nội không còn lấn lướt nhưng vẫn là đội tạo ra nhiều cơ hội ngon ăn hơn. Phút 59, Quang Hải tung chân vô lê ngay sát vạch 16m50, đưa bóng đi chệch mục tiêu trong gang tấc. Oseni cũng dứt điểm chệch cột dọc chút xíu. Phút 75 cầu thủ mới vào sân thay người Thái Quý tạt vừa tầm, loại toàn bộ hàng thủ TP HCM nhưng Hùng Dũng đưa chân đệm hụt dù không bị ai theo kèm. Bóng sau đó văng vào tay anh rồi đi vào lưới, và tất nhiên không được trọng tài Ngô Quốc Hưng công nhận.

    Thắng 1-0, Hà Nội vươn lên chiếm ngôi đầu giải vô địch quốc gia Wake-up 247 với 17 điểm - nhiều hơn một điểm so với chính TP HCM. Các nhà đương kim vô địch cũng là đội duy nhất còn bất bại. taxi tải thành hưng
  13. tamdung77

    tamdung77 Member

    Tham gia:
    14/7/18
    Bài viết:
    230
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $4,400.47

Chia sẻ trang này